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Enfin une solution face à la réforme formation !!

Publié par Assess Manager , le jeudi, janvier 31, 2019

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Un peu d’humour en vidéo – le management sous toutes ses formes !

Assess Manager vous propose d’aller à la rencontre d’un drôle de personnage : Chris Esquerre, journaliste renommé au sein du magazine « Importantissime ».

Loin d’en faire une généralité, Assess Manager propose de s’intéresser à cette caricature du manager pour vous faire découvrir cet acteur et en parallèle notre test, sous forme humoristique. Nous vous invitons à regarder la vidéo : VIDEO MANAGEMENT HUMORISTIQUE
En la regardant, nous vous invitons à vous poser la question suivante :
Avez-vous déjà rencontré des managers présentant des caractéristiques de Chris Esquerre … ?
(de façon moins marquée bien sûr)
Le test Assess Manager évalue le style de management dominant chez un individu parmi 4 formes dominantes :
Le style paternaliste, autoritaire, délégatif et participatif.
Le zoom du jour concerne Le management autoritaire : il se manifeste notamment par une communication essentiellement descendante, un sens de la hiérarchie fort, la prise de responsabilité et un décisionnel central…

Les ratés du recrutement : chiffres clés, analyses, solutions.

Chiffres clés sur les recrutements ratés, analyse et solutions Dans cet article, nous vous présentons :

- Le processus de recrutement dans son ensemble

- Les chiffres clés sur les taux d’erreur en recrutement

- Les chiffres référence en termes de coûts

- L’analyse des causes d’erreur et solutions associées

Le processus de recrutement dans son ensemble En 2014, l’Acoss (Caisse nationale du réseau des Urssaf) a identifié 2.9 millions de CDI signés. Le processus de recrutement se décline globalement comme suit :

De la naissance du besoin à l’intégration confirmée du candidat, le processus est plus ou moins long et fluide selon les entreprises.

Si le processus de recrutement est parfois déconnecté de la phase d’intégration, les entreprises voient de plus en plus la nécessité d’un suivi et prêtent une vigilance particulière notamment sur la période d’essai.

Les bilans d’étape réalisés avec le collaborateur récemment recruté permettent de confirmer sa bonne inté…

L’exemple parfait du mauvais manager !!

Chris Esquerre est l’archétype parfait du manager imbuvable, qui enchaine les erreurs de management et de communication les unes derrière les autres : infantilisation, survalorisation de soi et dénigrement des collaborateurs, non soutien des choix de la direction, ordres et contre-ordres, …

L’analyse de son comportement est pleine d’enseignements :

« non, tu ne sais pas… » Questionne et coupe la parole lorsque le collaborateur commence à répondre ; dénigre et enferme

« salut tout le monde » veut donner une image de proximité et de détente, en totale opposition avec la réalité de la relation

> Infantilisation des collaborateurs, et communication inadaptée

« ne lis pas ta chronique et dis plutôt… » : casse le travail de son collaborateur devant témoins, demande d’improviser et réduit la valeur ajoutée du collaborateur

> Dévalorisation et directivité

« j’ai un peu la pression parce que c’est demain, mais bon si on n’aime pas la pression, il faut changer de métier »

« Comment tu f…

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