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Publié par Assess Manager , le vendredi, juin 04, 2021

Un grand merci à Sophie BREZZO PHILIPPS, partenaire Assess Manager , pour cette présentation sur les 3 clés de la réussite pour faire preuve de courage managérial : une présentation courte, simple, et efficace ! Un sujet ô combien important tant pour les managers que pour les dirigeants et aussi les équipes. Si vous voulez approfondir ce sujet, retrouvez : Un article de fond Un livre sur le courage managérial

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Le Leadership - Une fonction spécifique...

Publié par Assess Manager , le mardi, juin 01, 2021

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Manager vous fait des cheveux blancs ?

Publié par Assess Manager , le jeudi, avril 29, 2021

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Management intergénérationnel... Une clé de rapprochement

Publié par Assess Manager , le mercredi, mars 31, 2021

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Publié par Assess Manager , le jeudi, janvier 07, 2021

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Publié par Assess Manager , le mercredi, décembre 02, 2020

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Publié par Assess Manager , le vendredi, septembre 04, 2020

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Publié par Assess Manager , le lundi, mai 04, 2020

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Publié par Assess Manager , le lundi, mai 04, 2020

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Happiness Officer : Du cirage sur des chaussures sales ?

Publié par Assess Manager , le lundi, avril 27, 2020

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Les questions magiques du recruteur

Publié par Assess Manager , le jeudi, février 20, 2020

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Levons les tabous ! Il existe de très mauvais managers... Il est temps de se l'avouer et d'agir...

Publié par Assess Manager , le jeudi, février 06, 2020

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Publié par Assess Manager , le mercredi, février 05, 2020

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« Des piqûres de rappel au vrai développement de compétences », c’est un temps de partage et d’expérimentation, de découverte et d’approches que vous pouviez méconnaître et qui ouvrent de nouvelles perspectives… La formation - certification proposée par Assess Manager , c’est un vrai développement des compétences en psychologie et management pour les recruteurs, les spécialistes de l’Assessment, les coachs et formateurs, les DRH et HRBP… On travaille sur des cas pratiques, on étend vos savoir-faire, vous faites le lien avec certaines connaissances déjà acquises en les croisant avec d’autres approches, vous rencontrez des spécialistes d’autres métiers tout en faisant le lien avec vos compétences. Lorsque vous devenez client Assess Manager avec des minimums d'achat de nos solutions, la formation vous est offerte. Vous retrouverez toute l'info dans votre compte ou ici : https://www.assess-manager.com/docs/formation-deb.pdf Mais avant cela, peut-être avez-vo

Management hiérarchique versus management de projet

Pourquoi certains chefs de projet sont-ils plus à l’aise dans leur fonction que dans le management dit hiérarchique ? Quelques différences intéressantes… Dans cet article, nous abordons plusieurs notions en les segmentant sur 2 approches principales · Gestion d’équipe et dynamique de projet Les différences sont assez notables et se réfèrent notamment à la notion de groupe. La gestion du temps dans un management de projet peut être ressentie de façon assez différente du management hiérarchique Les leviers de motivations sont parfois plus simples à trouver sur le management de projet. · Gestion de carrière et pouvoir Les différences sont également liées à la notion d’évaluation et de gestion de carrière Management hiérarchique Dans le cadre d’une gestion d’équipe, avec la notion hiérarchique institutionnelle classique, le manager a un rôle multiple : il gère bien souvent l’organisation du travail, la répartition des missions ou tâches, le développement

L’exemple parfait du mauvais manager !!

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Levons les tabous ! Il existe de très mauvais managers... Il est temps de se l'avouer et d'agir...

Aujourd'hui, nous vous proposons un article peut-être un peu choc, mais qui a une réelle volonté de sensibiliser les Dirigeants à certains tabous qu'il convient de lever... Certains managers dans votre structure font des dégâts ! Ce manager, qui disait peut-être avoir une très bonne expérience en management, vous a peut-être venté ses mérites pour avoir le poste et vous y avez cru. Ou encore, vous avez supposé qu'être un excellent expert allait faire de ce collaborateur ou cette collaboratrice un(e) excellent(e) manager. Les erreurs de recrutement sont assez communes sur des postes de management, de même que la promotion de certains collaborateurs à des postes de managers. L'erreur est humaine, admettons cela... Faire l'autruche en revanche est beaucoup plus gênant ! L'absence de décision et / ou d'action sont une décision en soi... Cela revient à laisser la situation s'envenimer... Le manager qui n'est pas à sa place cumule bourde sur

La culture Collaborative en quelques mots : cohésion, bien-être, esprit familial

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